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一、倉庫日常運(yùn)營管理
1.制定并執(zhí)行倉庫管理制度及操作流程，規(guī)范入庫、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)，確保流程合規(guī)。
2.合理規(guī)劃倉庫區(qū)域，包括貨位劃分、物資堆放，提高倉庫空間利用率和作業(yè)效率。
3.監(jiān)控倉庫日常作業(yè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理作業(yè)中的異常情況，保障物資收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
二、人員管理
1.負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、排班及績效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和工作積極性。
2.統(tǒng)籌安排團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，明確各崗位職責(zé)，確保分工合理、協(xié)作順暢。
三、物資與庫存管理
1.監(jiān)督物資入庫驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息，確保與訂單一致，不合格品及時(shí)處理。
2.管理庫存水平，定期組織盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，分析庫存差異并采取改進(jìn)措施，避免積壓或短缺。
3.跟蹤物資出庫流程，審核出庫單據(jù)，確保按單發(fā)貨，防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。
四、安全與成本控制
1.落實(shí)倉庫安全管理措施，包括防火、防盜、防潮等，定期檢查消防設(shè)施和安全隱患并進(jìn)行培訓(xùn)，保障人員及物資安全。
2.控制倉庫運(yùn)營成本，合理使用倉儲(chǔ)設(shè)備、耗材等，降低不必要的開支。
五、協(xié)同與匯報(bào)
1.與商務(wù)、物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，銜接物資供需、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，確保供應(yīng)鏈順暢。
2.定期向上級(jí)匯報(bào)倉庫運(yùn)營數(shù)據(jù)，如庫存報(bào)表、作業(yè)效率等，提出改進(jìn)建議。
六、崗位要求：
1、配合出差（上海、蕪湖、合肥等），進(jìn)行項(xiàng)目地倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2、工作時(shí)間：8:00-18:30
3、年齡：30-45周歲
4、具備現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；