最近中文字幕免费mv在线视频,野狼第一精品社区,中文在线中文a,最近2019免费中文第一页,永久免费观看美女裸体的网站

一、生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理：
1.
根據(jù)銷(xiāo)售或訂單計(jì)劃，合理制定各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，審核把關(guān)設(shè)備鏈及房間布局的合理性，確保保質(zhì)保量、按期完成產(chǎn)品交貨；
2.
嚴(yán)格按SOP及GMP的要求組織和安排生產(chǎn)，監(jiān)督車(chē)間內(nèi)員工所有生產(chǎn)活動(dòng)操作的合規(guī)性，嚴(yán)格按照批記錄執(zhí)行生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、糾正員工的錯(cuò)誤行為。
3.
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的員工培訓(xùn)，根據(jù)部門(mén)的管理現(xiàn)狀和要求，組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的GMP、SOP、操作技能等的培訓(xùn)，提升部門(mén)的GMP理念和管理水平；
4.
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間員工的上崗資格確認(rèn)，確保資格確認(rèn)工作的計(jì)劃性、有效性、合規(guī)性及定期的提升；
5.
負(fù)責(zé)檢查、確保在生產(chǎn)前，相關(guān)的配套和/或支持均符合要求，如：
l 所要求的驗(yàn)證工作已經(jīng)完成；
l 現(xiàn)場(chǎng)的儀器、儀表符合使用要求，且均在檢定有效期內(nèi)；
l 現(xiàn)場(chǎng)文件均是經(jīng)批準(zhǔn)的、現(xiàn)行版本的文件，無(wú)非規(guī)范文件的存在；
l 生產(chǎn)用物料均是合格放行的，標(biāo)識(shí)完整、齊全。
6.
負(fù)責(zé)完成GMP和SOP所規(guī)定的生產(chǎn)車(chē)間的職責(zé)，如：
l 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)的SOP的起草、修訂、維護(hù)（如變更及變更的提出）以及批準(zhǔn)后的嚴(yán)格執(zhí)行；
l 負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件（如，工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄）的審核，并確保嚴(yán)格執(zhí)行、維護(hù)、更新；
l 負(fù)責(zé)工藝驗(yàn)證方案、清洗驗(yàn)證方案等方案的審核，以及方案批準(zhǔn)后的實(shí)施、報(bào)告編寫(xiě)；
l 確保所有生產(chǎn)偏差被及時(shí)報(bào)告和評(píng)估，并且對(duì)重大、關(guān)鍵偏差或OOS必須按相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)查、記錄；確保所有偏差的預(yù)防和整改措施及時(shí)落實(shí)到位；
l 確保所有變更已按相關(guān)程序得到批準(zhǔn)并通過(guò)必要的培訓(xùn)、確認(rèn)或驗(yàn)證，確保所有行動(dòng)項(xiàng)按時(shí)完成，執(zhí)行落地；
l 確保生產(chǎn)系統(tǒng)，包括關(guān)鍵公用系統(tǒng)（如有）設(shè)施清潔，符合使用條件；
l 督導(dǎo)員工如實(shí)、正確、及時(shí)、規(guī)范填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，確保生產(chǎn)記錄完好、整潔；
7.
確保生產(chǎn)記錄經(jīng)過(guò)指定人員審核并送交QA。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程的安全、環(huán)保工作：
1. 為生產(chǎn)車(chē)間的安全和環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、提升車(chē)間的安全和環(huán)保工作；
2. 確保生產(chǎn)安全，無(wú)事故；確保區(qū)域的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)、改造等符合安全SOP的要求；
3. 確保車(chē)間的三廢排放符合要求，車(chē)間的環(huán)保設(shè)施、記錄、維護(hù)均處于正常狀態(tài)；
4. 負(fù)責(zé)確保通過(guò)環(huán)保、安全的現(xiàn)場(chǎng)檢查（公司內(nèi)和公司外的）。
三、持續(xù)改進(jìn)：
1. 負(fù)責(zé)能源和能耗管理，采取措施降低生產(chǎn)能耗，并在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部實(shí)施考核；
2. 在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，提出產(chǎn)品的工藝改進(jìn)，以及提質(zhì)降耗的工作開(kāi)展，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量提升，物料單耗降低，確保公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；
3. 負(fù)責(zé)與技術(shù)部門(mén)一起完成公司新產(chǎn)品試生產(chǎn)，完成試生產(chǎn)所要求的各項(xiàng)車(chē)間所要求完成的工作。
4. 負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S的整體管理，對(duì)車(chē)間5S進(jìn)行全方面提升，對(duì)車(chē)間內(nèi)的檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)跟蹤整改，確保發(fā)現(xiàn)項(xiàng)及時(shí)整改。
5. 負(fù)責(zé)車(chē)間所有的提升改造、維修活動(dòng)，確保車(chē)間改造、維修細(xì)節(jié)落實(shí)到位。
四、團(tuán)隊(duì)管理：
1. 對(duì)車(chē)間成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升車(chē)間員工的專業(yè)能力和EHS、GMP意識(shí)負(fù)責(zé)。
2. 對(duì)車(chē)間工程師、車(chē)間主管進(jìn)行培訓(xùn)與考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
3. 對(duì)車(chē)間人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)。