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合同管理：負責項目合同的起草、談判、簽訂和執(zhí)行，確保合同條款的公平性和合理性4。
成本控制：進行成本預(yù)測、成本核算和成本分析，制定成本控制措施，努力降低成本，提高項目盈利能力2。
預(yù)算管理：編制工程預(yù)算，包括人工、材料、機械等費用，并在施工過程中進行預(yù)算控制和調(diào)整7。
結(jié)算工作：負責與甲方、分包商等進行工程結(jié)算，包括工程量的核實、價格的協(xié)商和結(jié)算文件的準備2。
商務(wù)談判：與供應(yīng)商、分包商等進行商務(wù)談判，爭取最優(yōu)的采購價格和條件3。
風(fēng)險管理：識別和評估項目中的商務(wù)風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略4。
團隊管理：負責商務(wù)團隊的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核等，確保團隊高效運作5。
溝通協(xié)調(diào)：與項目各方保持良好的溝通，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題1。
資料管理：負責工程資料的收集、整理和歸檔，確保資料的完整性和準確性7。
索賠管理：負責項目的索賠管理工作，包括索賠事件的識別、索賠資料的準備和索賠談判的參與