一、造價(jià)管理
1、完成招標(biāo)工作,編制招標(biāo)文件和策劃方案,組織招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作,確保投標(biāo)成功率和效益最大
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前制定工程造價(jià)預(yù)算,并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整
3、對(duì)工程施工期間進(jìn)行造價(jià)監(jiān)控,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況,對(duì)成本預(yù)測(cè)、預(yù)算及決算報(bào)表制作與分析
4、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出的成本問(wèn)題及時(shí)解決,準(zhǔn)確估算提出建議,為項(xiàng)目決策提供建議
二、造價(jià)控制
1、協(xié)調(diào)工程參考價(jià)值的制定和核定,簡(jiǎn)歷科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算體系,指導(dǎo)工程質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收
2、對(duì)工程施工計(jì)劃的總控,
3、執(zhí)行工程造價(jià)控制的相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范
三、預(yù)算編制與分析
1、通過(guò)深入了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況與發(fā)展趨勢(shì),制定合理的預(yù)算方案,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向提供建議
2、在預(yù)算編制的過(guò)程中,精確定位預(yù)算數(shù)額,結(jié)合各個(gè)方面的工程實(shí)際情況,增強(qiáng)預(yù)算合理性
3、對(duì)預(yù)算以及整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行分析,及時(shí)提供相關(guān)決策的咨詢
四、團(tuán)隊(duì)管理
1、帶領(lǐng)造價(jià)部各個(gè)人員,創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)
2、對(duì)造價(jià)部各個(gè)人員進(jìn)行責(zé)任區(qū)分,工作分配和協(xié)同工作,做好團(tuán)隊(duì)管理和溝通合作工作。
五、其他臨時(shí)工作
崗位要求:
1、豐富的建筑或者工程類專業(yè)知識(shí),具有協(xié)調(diào)計(jì)劃能力和領(lǐng)導(dǎo)管理技能,較高的技術(shù)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
2、年齡30-45歲,從事造價(jià)工作超過(guò)10年,崗位經(jīng)驗(yàn)超過(guò)5年.
3、學(xué)歷:大專以上