核心職責(zé)
一、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)管理(核心權(quán)重50%)
- 搭建標(biāo)書(shū)制作SOP:從客戶需求分析→技術(shù)模塊拆解→分工協(xié)作→審核交付全流程標(biāo)準(zhǔn)化
- 人員能力矩陣管理:
- 按行業(yè)/標(biāo)書(shū)類型(EPC/IT集成/貨物類)配置團(tuán)隊(duì)技能組合
- 建立新員工90天速成培養(yǎng)機(jī)制(招標(biāo)法規(guī)/技術(shù)參數(shù)翻譯/排版規(guī)范)
- 多項(xiàng)目交付管控:
- 監(jiān)控日均3-5個(gè)并行項(xiàng)目的交付節(jié)點(diǎn)(48小時(shí)緊急標(biāo)處理機(jī)制)
- 設(shè)定質(zhì)量紅線:格式錯(cuò)誤率≤0.5%,技術(shù)偏離漏項(xiàng)=0
二、技術(shù)標(biāo)書(shū)工業(yè)化生產(chǎn)(核心權(quán)重30%)
- 主導(dǎo)開(kāi)發(fā)標(biāo)書(shū)知識(shí)庫(kù)系統(tǒng):
- 行業(yè)技術(shù)方案模板庫(kù)(智慧城市/醫(yī)療IT/新能源工程等)
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)(典型技術(shù)參數(shù)對(duì)比/評(píng)分卡設(shè)計(jì)案例)
- 資質(zhì)證書(shū)動(dòng)態(tài)管理庫(kù)(自動(dòng)預(yù)警過(guò)期風(fēng)險(xiǎn))
- 設(shè)計(jì)自動(dòng)化工具鏈:
- 標(biāo)書(shū)格式自動(dòng)校對(duì)工具(檢查頁(yè)碼/簽章/目錄一致性)
- 技術(shù)偏離表智能生成系統(tǒng)
三、客戶與風(fēng)控管理(核心權(quán)重20%)
- 關(guān)鍵客戶對(duì)接:
- 深度解讀甲方隱性需求(如評(píng)委偏好、控標(biāo)點(diǎn)設(shè)計(jì)意圖)
- 處理客戶投訴(重點(diǎn)解決“技術(shù)得分未達(dá)預(yù)期”類問(wèn)題)
- 服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控:
- 簽訂保密協(xié)議(防止客戶資料泄露)
- 建立投標(biāo)保證金追責(zé)機(jī)制(因標(biāo)書(shū)錯(cuò)誤導(dǎo)致保證金被扣情形)
任職要求
-
- 必須項(xiàng):
- 3年以上標(biāo)書(shū)代寫(xiě)服務(wù)公司團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),直接管理≥10人團(tuán)隊(duì)
- 5年技術(shù)標(biāo)書(shū)制作經(jīng)驗(yàn),累計(jì)經(jīng)手標(biāo)書(shū)金額≥2億
- 熟悉≥3個(gè)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)特性(例:政企IT/建筑工程/醫(yī)療設(shè)備)
- 優(yōu)先項(xiàng):
- 有標(biāo)書(shū)生產(chǎn)系統(tǒng)(如自研CRM/知識(shí)庫(kù))搭建經(jīng)驗(yàn)
- 曾將團(tuán)隊(duì)人效提升30%以上(如標(biāo)書(shū)制作周期縮短/復(fù)用率提升)
- 專業(yè)能力
- 團(tuán)隊(duì)工業(yè)化生產(chǎn)能力:
- 精通標(biāo)書(shū)模塊化分工(技術(shù)方案組/商務(wù)組/排版組協(xié)作模式)
- 掌握標(biāo)書(shū)質(zhì)量量化評(píng)估方法(如關(guān)鍵指標(biāo)覆蓋率、亮點(diǎn)方案數(shù))
- 客戶需求穿透力:
- 能通過(guò)客戶模糊描述快速定位技術(shù)得分關(guān)鍵點(diǎn)
- 擅長(zhǎng)將甲方弱勢(shì)參數(shù)轉(zhuǎn)化為合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 風(fēng)控體系構(gòu)建:
- 設(shè)計(jì)四眼原則審核流程(技術(shù)/商務(wù)/合規(guī)/排版分階校驗(yàn))
- 建立客戶黑名單機(jī)制(惡意套取方案等行為識(shí)別)