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崗位職責(zé)：
一、工作職責(zé)與任務(wù)
銷售經(jīng)理的首要職責(zé)是制定銷售計劃與目標并執(zhí)行銷售策略，以達成公司的銷售目標。根據(jù)市場趨勢、客戶需求和企業(yè)戰(zhàn)略，制定切實可行的銷售計劃，明確銷售目標，為銷售團隊提供明確的方向，并對銷售過程進行持續(xù)的優(yōu)化。
銷售經(jīng)理需要有效地管理銷售團隊，包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵和評估銷售團隊。確保銷售團隊的工作效率和進度，提升銷售人員的專業(yè)能力和技能，確保團隊具備專業(yè)能力和良好的工作態(tài)度，提高團隊凝聚力。使他們能夠更好地服務(wù)客戶，實現(xiàn)銷售目標。
客戶關(guān)系維護與拓展：積極與客戶保持聯(lián)系，了解客戶需求，提供個性化解決方案，以維護和拓展客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
市場調(diào)研與分析：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，收集和分析競爭對手信息，為企業(yè)制定和調(diào)整銷售策略提供有力支持。
風(fēng)險控制與應(yīng)對：識別并評估潛在的銷售風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，確保銷售活動的順利進行。
二、提高工作效率與進度
制定合理的工作計劃：合理安排工作時間，確保各項任務(wù)按時完成，提高工作效率。
跟蹤并優(yōu)化銷售流程：對銷售流程進行定期跟蹤和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，確保銷售活動的順利進行。
引入先進技術(shù)工具：積極引進和應(yīng)用先進的銷售管理軟件和技術(shù)工具，提高銷售團隊的工作效率。
三、保證工作質(zhì)量與標準
銷售經(jīng)理需要確保自己和團隊的工作質(zhì)量和標準。他們需要通過制定和執(zhí)行嚴格的工作流程和標準，監(jiān)控銷售過程，確保銷售目標的實現(xiàn)，并持續(xù)提升銷售團隊的工作質(zhì)量和效率。
嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量：確保銷售的產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
關(guān)注客戶滿意度：積極收集客戶反饋，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
定期評估銷售業(yè)績：對銷售團隊的業(yè)績進行定期評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，確保銷售目標的達成。
四、保持良好的工作態(tài)度和心態(tài)
積極面對挑戰(zhàn)：面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，銷售經(jīng)理需要保持保持積極的工作態(tài)度和心態(tài)，能夠保持樂觀和堅韌不拔的精神。尋求解決問題的辦法。
樂觀向上的態(tài)度：保持樂觀向上的工作態(tài)度，激勵團隊成員積極面對工作，保持團隊的積極性和凝聚力，共同應(yīng)對市場變化。
良好的溝通技巧：掌握有效的溝通技巧，與團隊成員保持良好的溝通，推動工作的順利開展。
任職要求：
銷售經(jīng)理需要具備一定的專業(yè)能力和技能，包括市場分析、銷售策略制定、團隊管理、客戶服務(wù)、溝通談判等方面的知識和技能。需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以更好地適應(yīng)市場的變化和滿足客戶的需求。具備豐富的銷售經(jīng)驗，能夠熟練運用各種銷售技巧和方法，提高銷售業(yè)績。
敏銳的市場洞察力：具備敏銳的市場洞察力，能夠準確把握市場趨勢和客戶需求，為企業(yè)制定銷售策略提供有力支持。
優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力：具備優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，能夠與團隊成員緊密配合，共同實現(xiàn)銷售目標。
崗位福利：基本公司+績效考核+崗位津貼+團隊業(yè)績提成+交通補貼+通訊補貼+住宿補貼（租房）+餐補+子女教育補貼+60歲以上老人贍養(yǎng)補貼+年終獎
教育背景：大專以上學(xué)歷
行業(yè)經(jīng)驗：3-5年機械設(shè)備銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗
崗位經(jīng)驗：要有一定的文字處理能力，具備制作報價單、標書文件的排版、編輯、制作能力。具有市場營銷經(jīng)驗、銷售管理技能、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力、客戶關(guān)系管理、商業(yè)敏銳度。