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上班時(shí)間 ：早八晚五
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崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)制定：建立原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與抽樣方案
過(guò)程監(jiān)控：監(jiān)督生產(chǎn)各環(huán)節(jié)（如原料驗(yàn)收、加工、包裝、儲(chǔ)存），確保工藝參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。
不合格品管理：處理偏差與不合格品，主導(dǎo)根本原因分析并實(shí)施糾正措施
2. 法規(guī)合規(guī)與外部溝通法規(guī)跟蹤：
解讀食品安全法標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)，確保產(chǎn)品標(biāo)簽、成分、工藝合規(guī)。
迎檢應(yīng)對(duì)：接待市場(chǎng)監(jiān)管、第三方審核，協(xié)調(diào)整改不符合項(xiàng)。
認(rèn)證支持：協(xié)助獲取有機(jī)、綠色食品等專項(xiàng)認(rèn)證。
3、質(zhì)量管理體系構(gòu)建與維護(hù)
體系搭建：制定并完善質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保符合ISO 22000、HACCP、GMP等國(guó)際/國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)證管理：主導(dǎo)質(zhì)量體系認(rèn)證（如ISO、FSSC 22000）及年度審核，維護(hù)認(rèn)證有效性。
內(nèi)部審核：定期組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，識(shí)別體系漏洞并推動(dòng)整改。
4、團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：招聘、培訓(xùn)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核指標(biāo)（如檢驗(yàn)準(zhǔn)確率、問(wèn)題關(guān)閉率）
跨部門(mén)協(xié)同：與生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)部門(mén)合作，參與新品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量設(shè)計(jì)（如APQP）
5、供應(yīng)商與供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)商審核：評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核，建立合格供應(yīng)商名錄。來(lái)料控制：制定供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議，處理來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題（如批次拒收、索賠）。
6、客戶反饋與市場(chǎng)質(zhì)量響應(yīng)
投訴處理：分析客戶投訴數(shù)據(jù)，制定改進(jìn)方案并跟蹤閉環(huán)