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1.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司管理體系和各項(xiàng)管理制度； 2.做好相應(yīng)的崗位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更； 3.根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置； 4.制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作； 5.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，不斷完善績(jī)效管理體系； 6.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策； 7.負(fù)責(zé)組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃； 8.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類公司大型會(huì)議； 9.組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作； 10.協(xié)助副總經(jīng)理做好企業(yè)形象設(shè)計(jì)、宣傳等、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)； 11.負(fù)責(zé)本部門人員管理，控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用； 12.制訂部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 13.完成總經(jīng)理/副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。