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1.生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.人員管理:領(lǐng)導(dǎo)和管理工廠的員工，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系管理。
3.設(shè)備維護(hù):確保工廠設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和更新改造計(jì)劃。
4. 安全管理:負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)，制定和執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防事故發(fā)生。
5.質(zhì)量控制:監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
6.成本控制:控制生產(chǎn)成本，提高資源利用效率，降低浪費(fèi)。
7.環(huán)境管理:確保工廠的生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)境保護(hù)法規(guī)，處理廢棄物和污染物。
8. 戰(zhàn)略規(guī)劃:參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)知識(shí)。
9、要做過(guò)非標(biāo)燈具的，做過(guò)燈具或者非標(biāo)產(chǎn)品的也可以，沒(méi)有做過(guò)勿投