人事工作:
1、HR戰(zhàn)略及規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展及人力規(guī)劃,制定人力資源工作規(guī)劃,搭建及完善人力資源管理體系及系統(tǒng)(包含招聘、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)、及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2、人才招聘及發(fā)展(重點(diǎn)):關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn);賦能各級(jí)管理者,做好人才梯隊(duì)的搭建、人才盤點(diǎn)、培訓(xùn),員工職業(yè)發(fā)展引導(dǎo),通過相應(yīng)的機(jī)制,做好核心人才的選用育留,有效支持各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;
3、以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)、晉升機(jī)制,進(jìn)行關(guān)鍵崗位管理并針對(duì)性規(guī)劃職業(yè)生涯,確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,進(jìn)而進(jìn)行有效持續(xù)的人才培
養(yǎng)。
4、組織效能提升:及時(shí)了解行業(yè)及對(duì)標(biāo)企業(yè)的動(dòng)態(tài),并定期進(jìn)行分析和研討;
5、公司企業(yè)文化、價(jià)值觀在部門的建設(shè)和落地。
行政工作:
1、行政管理體系建設(shè)與優(yōu)化:
制定、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)行政管理制度、流程確保公司日常行政運(yùn)營(yíng)高效、規(guī)范、有序。
2、重要接待與會(huì)務(wù)管理:
主導(dǎo)策劃與執(zhí)行:負(fù)責(zé)公司級(jí)重要客戶、合作伙伴、政府領(lǐng)導(dǎo)等高規(guī)格接待活動(dòng)的全流程策劃、組織與落地執(zhí)行,確保專業(yè)、周到、體現(xiàn)公司形象。
會(huì)議管理:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司級(jí)重要會(huì)議,確保會(huì)議高效、成功。
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理:
領(lǐng)導(dǎo)、管理和培養(yǎng)行政團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。合理分配工作任務(wù),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,營(yíng)造積極高效的工作氛圍。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,人力相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具有人力資源系統(tǒng)開發(fā)搭建0-1的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理體系的設(shè)計(jì)、研究、開發(fā)有較強(qiáng)的HR理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力,對(duì)科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組
織架構(gòu)優(yōu)化、高級(jí)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、戰(zhàn)略解碼、崗位培訓(xùn)、OD、三支柱等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3、具備深度思考的能力,對(duì)復(fù)雜事情具有結(jié)構(gòu)性的分析邏輯,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情敢于做判斷和決定;
4、有很好的同理心,能夠換位思考,同時(shí)具備出色的跨部門協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力;
5、具備業(yè)務(wù)思維,能夠快速了解業(yè)務(wù),并將人力資源工作與業(yè)務(wù)需求有機(jī)結(jié)合。