1.財務(wù)核算與監(jiān)督:
負(fù)責(zé)審核公司各項收支業(yè)務(wù)的合規(guī)性、合理性及原始憑證的準(zhǔn)確性。
確保公司賬目清晰、核算規(guī)范,審核內(nèi)部財務(wù)報告,監(jiān)督財務(wù)工作規(guī)范化執(zhí)行。
監(jiān)督稅務(wù)申報、繳納的及時性與準(zhǔn)確性,研究稅務(wù)政策,進行合法、合理的稅務(wù)籌劃。
2.全面預(yù)算管理:
組織制定公司年度財務(wù)計劃與目標(biāo)。
主導(dǎo)并組織各部門編制年度財務(wù)預(yù)算,確定分解目標(biāo)。
按月監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,進行深入分析,識別差異原因,并及時向上級(總部)匯報。
3.財務(wù)管理體系建設(shè):
建立、健全并持續(xù)優(yōu)化公司財務(wù)管理體系(包括制度、流程)。
負(fù)責(zé)財務(wù)部門各項規(guī)章制度的制定、修訂、完善工作,并監(jiān)督其有效執(zhí)行。
4.資金管理:
全面負(fù)責(zé)公司資金的歸集、統(tǒng)籌管理和高效運作。
實時監(jiān)控公司資金動態(tài),進行科學(xué)的資金預(yù)測與規(guī)劃,確保資金安全與流動性需求。
審核專項資金支付申請資料,按規(guī)定流程提交總部審批。
5.財務(wù)報告與分析:
負(fù)責(zé)組織編制月度、年度財務(wù)報表及各類管理報表,確保及時性、準(zhǔn)確性。
進行深入的財務(wù)分析,揭示經(jīng)營狀況、問題及風(fēng)險,為管理層決策提供有力支持。
按時、準(zhǔn)確向總部、集團提交各類法定及管理要求的報表。
負(fù)責(zé)財務(wù)部門的半年、年度工作總結(jié)與匯報,并參與總部召集的各類財務(wù)會議。
6.決策支持與風(fēng)險控制:
參與公司各項重大經(jīng)濟事務(wù)的討論與決策。
參與公司新項目拓展的內(nèi)部投資決策流程,提供專業(yè)的財務(wù)評估與風(fēng)險分析。
參與公司OA流程中各項經(jīng)濟合同的財務(wù)條款審核,控制財務(wù)風(fēng)險。
建立健全內(nèi)部控制機制,防范財務(wù)風(fēng)險。
7.內(nèi)外部審計與關(guān)系協(xié)調(diào):
全面負(fù)責(zé)對接內(nèi)外部審計、評估等事宜,確保順利開展并有效溝通。
維護與金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)、審計機構(gòu)等外部單位及總部財務(wù)部門的良好合作關(guān)系,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幦∮欣麠l件。
協(xié)調(diào)財務(wù)部門與公司其他業(yè)務(wù)部門(如業(yè)務(wù)、運營、人事等)的協(xié)作關(guān)系,提供財務(wù)支持與服務(wù)。
8.團隊建設(shè)與管理:
負(fù)責(zé)財務(wù)團隊的建設(shè)、管理與考核。
制定并實施人才培養(yǎng)計劃,持續(xù)提升財務(wù)團隊的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合管理水平。
二、任職要求