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崗位內(nèi)容：
1. 招聘管理體系搭建與落地：構(gòu)建全層級(jí)、全業(yè)務(wù)線招聘體系，制定科學(xué)策略流程，統(tǒng)籌關(guān)鍵崗位招聘，拓展渠道，保障人才供給，建立評(píng)估機(jī)制，復(fù)盤優(yōu)化招聘方案；
2. 勞動(dòng)關(guān)系全周期管理：構(gòu)建全流程勞動(dòng)關(guān)系管理體系，規(guī)范入職、在職、離職各環(huán)節(jié)；妥善處理勞動(dòng)爭議，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保用工合規(guī)；做好勞動(dòng)合同全流程管理，落實(shí)法規(guī)要求；開展員工關(guān)懷活動(dòng)，維護(hù)和諧勞資關(guān)系；
3. 培訓(xùn)體系構(gòu)建與賦能實(shí)施：搭建適配公司戰(zhàn)略及員工發(fā)展的培訓(xùn)體系，制定年度及中長期規(guī)劃；設(shè)計(jì)分層分類課程，覆蓋新員工、崗位技能、管理層培訓(xùn)；整合內(nèi)外部資源，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，采用線上線下結(jié)合等創(chuàng)新形式提升效果；建立評(píng)估反饋機(jī)制，跟蹤培訓(xùn)成果并優(yōu)化體系；
4.績效考核體系優(yōu)化與執(zhí)行：主導(dǎo)體系設(shè)計(jì)優(yōu)化，制定 KPI/OKR 等指標(biāo)及考核規(guī)則；組織全公司考核并指導(dǎo)全流程；建立結(jié)果應(yīng)用機(jī)制（關(guān)聯(lián)薪酬、晉升、培訓(xùn)），驅(qū)動(dòng)績效提升 ；
5. 公司制度體系完善與推行：牽頭梳理公司管理制度，識(shí)別漏洞并制定完善計(jì)劃，修訂人力資源及整體管理制度；通過培訓(xùn)宣貫制度，確保員工理解；建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，跟蹤執(zhí)行效果，解決執(zhí)行問題，保障運(yùn)營規(guī)范化。
任職要求：
1. 十年以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
2. 具備高度發(fā)展的分析和解決問題的能力；
3. 熟悉公司文化和員工需求；
4. 優(yōu)秀的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力；
5. 掌握相關(guān)法規(guī)和程序，并保持最新的了解。