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1、銷售支持與費(fèi)用管理：
-內(nèi)部支持：協(xié)助部門主管與市場部，SOP的對接工作，各種會議的確認(rèn)
-訂單支持：提醒并協(xié)助銷售經(jīng)理跟進(jìn)訂單完成情況，從訂單確認(rèn)、錄入系統(tǒng)到安排發(fā)貨，全程跟蹤訂單狀態(tài)。根據(jù)訂單出周報(bào)和日報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，定期提醒銷售進(jìn)度。
-客戶支持：定期與各區(qū)銷售經(jīng)理進(jìn)行溝通，了解客戶需求和反饋，及時(shí)將客戶意見反饋給銷售部門Leader。
-費(fèi)用管理：
協(xié)助部門主管管理部門的Admin，ACP，TP等費(fèi)用的使用計(jì)劃， PO下單，通知銷售及時(shí)核銷等相關(guān)工作。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，包括每日、每周、每月的銷售額、銷售量、客戶新增數(shù)量等，形成數(shù)據(jù)報(bào)表；對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析，找出銷售過程中的規(guī)律和問題，為銷售人員和管理層提供決策參考；跟蹤銷售目標(biāo)的完成情況，及時(shí)提醒銷售人員跟進(jìn)未完成的任務(wù)。
3、協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作：配合銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部溝通與協(xié)作，確保信息傳遞暢通；協(xié)助組織銷售會議，做好會議記錄，并跟進(jìn)會議決議的執(zhí)行情況；在銷售人員外出時(shí)，代為處理緊急事務(wù)，保證銷售工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、其他相關(guān)工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與銷售相關(guān)的臨時(shí)性工作，積極配合公司其他部門開展工作，確保公司整體運(yùn)營的順暢。