1、實控人資源綁定?
聚焦上市 / 擬上市民企實控人,以并購、產(chǎn)業(yè)整合、資金等需求為核心,結(jié)合跨境投融資、稅務(wù)、離岸信托、全球資產(chǎn)配置、全球醫(yī)療資源嫁接等配套需求診斷,建立長期戰(zhàn)略信任。?
2、并購方案整合?
圍繞并購目標(biāo)(標(biāo)的篩選、交易設(shè)計等),統(tǒng)籌內(nèi)部并購支持(盡調(diào)、估值)、金融(并購基金)等資源,輸出 “并購 + 配套” 方案。?
3、B 端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化?
依托信任挖掘企業(yè)并購全周期需求(資金融通、投后盤活),推動并購融資、跨境運(yùn)作等合作,達(dá)成利潤指標(biāo)。?
4、跨部門協(xié)同落地?
主導(dǎo)聯(lián)動風(fēng)控(盡調(diào)合規(guī))、產(chǎn)品(定制金融產(chǎn)品)、運(yùn)營(放款投后),把控項目進(jìn)度與客情,確保業(yè)務(wù)落地。?
5、區(qū)域資源深耕?
聚焦區(qū)域中大型重資產(chǎn)企業(yè),通過商會、校友會搭建并購資源網(wǎng),拓展需求客戶,挖掘區(qū)域并購機(jī)會。?
6、客戶生命周期管理?
為合作客戶提供投后服務(wù)(政策解讀、資源撮合),配套金融 / 非金融服務(wù),提升單客收益與粘性。?