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一、研發(fā)管理
（一）研發(fā)項(xiàng)目協(xié)調(diào)與資料管理
1）協(xié)助研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)接科研機(jī)構(gòu)、養(yǎng)殖場(chǎng)、供應(yīng)商等外部資源，安排樣品采集、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地對(duì)接等具體事宜；
2）協(xié)助研發(fā)部門配合研發(fā)總監(jiān)規(guī)劃研發(fā)項(xiàng)目，清晰界定項(xiàng)目 目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與資源需求，編制書(shū)面進(jìn)度表并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3）跟蹤研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)收集實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、整理階段性報(bào)告，協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目匯報(bào)材料準(zhǔn)備，并及時(shí)察覺(jué)延期問(wèn)題并分析原因。
4）負(fù)責(zé)立項(xiàng)報(bào)告、配方記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告等資料的收集、歸檔，并進(jìn)行權(quán)限管控。
（二）研發(fā)合規(guī)與安全管理
1）協(xié)助研發(fā)部門完成實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、生物安全、環(huán)保方面合規(guī)性文件申報(bào)工作。
2）根據(jù)《實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生制度》監(jiān)督研發(fā)實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)范執(zhí)行情況，督促研發(fā)科室設(shè)備合規(guī)使用與保養(yǎng)；檢查實(shí)驗(yàn)區(qū)域與設(shè)備狀況并安排維護(hù)。
3）根據(jù)《研發(fā)環(huán)境衛(wèi)生管理流程》對(duì)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，不定期檢查衛(wèi)生。
二、綜合運(yùn)營(yíng)管理
（一）會(huì)議管理：統(tǒng)籌部門會(huì)議安排，包括會(huì)前通知發(fā)放、議程制定、會(huì)議記錄并撰寫(xiě)《周/ 月會(huì)議紀(jì)要》及會(huì)后決策事項(xiàng)跟進(jìn)，推動(dòng)工作高效落實(shí)。
（二）物資管理：根據(jù)《研發(fā)物料管理流程》，管理部門辦公設(shè)備、實(shí)驗(yàn)耗材、銷售宣傳物料等行政物資的采購(gòu)、入庫(kù)與發(fā)放，合理控制成本，保障物資供應(yīng)充足。
三、銷售相關(guān)管理
1）協(xié)助銷售部門整理銷售訂單量 、客戶反饋、市場(chǎng)競(jìng)品信息等數(shù)據(jù)，為銷售策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐；
2）協(xié)助銷售部門處理客戶咨詢、投訴及售后跟進(jìn)工作，記錄客戶需求并及時(shí)反饋至研發(fā)部門，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)。
3）考勤管理、行政流程管理、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)等。