1、制度建設(shè):負(fù)責(zé)對(duì)公司的現(xiàn)狀及各部門(mén)各職位進(jìn)行工作分析,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,編寫(xiě)相關(guān)制度并執(zhí)行落地;
2、招聘體系:負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘工作,從招聘平臺(tái)篩選合適的求職者簡(jiǎn)歷,進(jìn)行面試、跟進(jìn)。
3、培訓(xùn)體系:通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)工作分析,建立不同職位員工培訓(xùn)需求。
4、薪酬績(jī)效:負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有的績(jī)效狀況進(jìn)行分析,完善企業(yè)薪酬績(jī)效實(shí)施方案,制作公司人員績(jī)效、工資。
5、人才建設(shè):負(fù)責(zé)員工晉升管理,推行人才梯隊(duì)的建設(shè)過(guò)程。
6、人事檔案管理:負(fù)責(zé)公司檔案管理,及時(shí)收集員工、各類(lèi)檔案信息,維護(hù)和完善檔案,并及時(shí)更新。