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1.3 有效保證 P 層級人員 HR 數(shù)據(jù)的安全性，防止未授權(quán)訪問和數(shù)據(jù)泄露
2-制薪前道把控
2.1準(zhǔn)時(shí)收集并完成考勤數(shù)據(jù)核對，包括出勤、遲到、早退、請假、加班等信息
2.2 根據(jù)員工變動(dòng)信息及時(shí)更新與薪資相關(guān)的信息，如調(diào)崗調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)異動(dòng)
2.3 及時(shí)核查員工的入離職信息含薪資、加班賬套等
2.4 每月提交 Payroll 前，對工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢核，確保所有相關(guān)薪資數(shù)據(jù)正確、符合邏輯
2.5 識(shí)別工資數(shù)據(jù)異常或錯(cuò)誤信息，應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)部門
3-考勤管理
3.1定期對營運(yùn)排班工時(shí)數(shù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)工時(shí)異常及時(shí)反饋營運(yùn)管理層和上級領(lǐng)導(dǎo)
3.2 定期核對員工的考勤數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
3.3 保護(hù)考勤數(shù)據(jù)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露
3.4 持續(xù)優(yōu)化考勤管理流程，提高工作效率
3.5 根據(jù)需要為內(nèi)部和外部審計(jì)提供考勤數(shù)據(jù)和相關(guān)文件
3.6 與員工溝通考勤政策，解答員工關(guān)于考勤的疑問
4-工傷意外處理
4.1嚴(yán)格遵守并執(zhí)行集團(tuán)工傷&意外案件處理的政策與流程
4.2 根據(jù)集團(tuán)工傷&意外政策與流程，協(xié)助和配合相關(guān)部門、人員進(jìn)行工傷&意外案件申報(bào)、認(rèn)定、傷殘
鑒定或其他意外案件處理等，并與相關(guān) HR 團(tuán)隊(duì)協(xié)作受理工傷&意外案件所涉及的誤工費(fèi)理賠、醫(yī)療費(fèi)用
理賠、傷殘理賠等支持工作
4.3 根據(jù)需要協(xié)助相關(guān)部門與受傷員工及其家屬溝通，提供必要的信息和支持
4.4 妥善保存所有與工傷&意外案件相關(guān)的記錄、文檔和票據(jù)
4.5 定期進(jìn)行工傷&意外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
4.6 由于工傷意外案件升級到 ER 層面的，案件轉(zhuǎn)由 HRBP 主導(dǎo)，SSC 協(xié)同處理
5-項(xiàng)目開關(guān)點(diǎn)支持
5.1依照開關(guān)點(diǎn)操作 SOP，協(xié)助對口業(yè)務(wù)部門和 HRBP 做好項(xiàng)目開關(guān)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作
5.2 根據(jù)需要到開關(guān)點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場，配合區(qū)域 HRBP 做好人員接收或遣散等工作，以及應(yīng)急問題的處理
5.3 完成開關(guān)點(diǎn)工作后，及時(shí)對人員信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔和系統(tǒng)更新
6-其它
6.1根據(jù)直接上級要求，定期參加業(yè)務(wù)部門會(huì)議
6.2 確保公司人力資源政策和流程在區(qū)域內(nèi)得到有效執(zhí)行
6.3 區(qū)域業(yè)務(wù)支持（負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供 HR 政策，提供項(xiàng)目審計(jì)及招投標(biāo)的有關(guān) SSC 材料）
6.4 配合工傷意外、ER CASE 處理過程中 SSC 有關(guān)材料的提供。
6.5 所在城市沒有 Payroll 崗位時(shí)，需要 SSC 崗位協(xié)助操作當(dāng)?shù)氐纳绫：凸e金事宜。