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更新于 9月24日

物業(yè)保安員

5000-6000元
  • 青島城陽區(qū)
  • 1年以下
  • 學歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

外來人員管控
① 落實外來人員盤查、登記工作,注意禮節(jié):做到三米微笑(目光接觸),兩米行禮問好,受訪者同意后方可登記放行。無證件人員登記有效聯(lián)系方式經(jīng)確認核實后安排巡邏人員帶領(lǐng)進入。無明確探訪對象的來訪人員拒絕進入物業(yè)服務(wù)區(qū)。
監(jiān)督檢查供方人員儀容儀表、行為舉止,攜帶物品出區(qū)時,需物管中心同意后方可放行。
日常管理
① 禁止小商小販、推銷散發(fā)傳單以及被公司辭退人員進入小區(qū)。
② 檢查進入小區(qū)人員所攜帶物品是否安全,嚴禁攜帶危險品、易燃、易爆物品進入小區(qū)。
③ 對進入服務(wù)區(qū)域的施工裝修、地產(chǎn)維修等人員,并攜帶有效證明,要求必須著工作服,佩帶工牌,嚴禁穿拖鞋或衣衫不整者進入。
④ 特殊人員 、執(zhí)行公務(wù)/媒體采訪人員,立即向主管/物管中心匯報,現(xiàn)場不做對方問詢的問題解答。外來參觀團體(個人)必須有物管中心通知才可放行,并進行入?yún)^(qū)文明提示。
醉酒/精神失常等神志不清人員,保持2 米以上安全距離,確保自身安全前提下與其溝通,并聯(lián)系班長/巡邏崗支援。
車輛進出管理
① 車輛進出應(yīng)敬禮,使用指揮手勢,為客人開啟車門,并及時提供相應(yīng)服務(wù)。
② 維護車場區(qū)域的安全執(zhí)行,正確指引車輛進出,保持車道順暢。
③ 對車場內(nèi)的車輛進行巡視檢查,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,如發(fā)現(xiàn)情況須立即報告。
④ 承擔車輛登記工作,對入場的車輛外觀進行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞須當場通知車主,并做好記錄。
按規(guī)定路線和時間進行巡視,并認真簽到(打點),做好記錄。
物資管理
① 搬出小區(qū)的物資進行檢查,核實物資是否與《物資搬運放行條》(物管中心同意)內(nèi)容一致,確認后方可放行。
保持和維護崗?fù)ぜ爸車?0米范圍的環(huán)境衛(wèi)生,崗?fù)?nèi)各類物資嚴格按照5S標準進行統(tǒng)一規(guī)范。如有客戶寄存物品時,必須及時在《崗位值班記錄表》上予以登記,由客戶簽字確認,并列入移交。

工作地點

青島城陽區(qū)中歐國際城金茂悅北三區(qū)

職位發(fā)布者

李女士/HR

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公司Logo中化金茂物業(yè)管理(北京)有限公司青島分公司
中化金茂物業(yè)管理(北京)有限公司,簡稱金茂物業(yè),是全球500強企業(yè)中國中化集團公司旗下中國金茂控股集團有限公司的全資子公司。在20多年發(fā)展變革過程中,我們始終致力于為廣大業(yè)主提供五星級優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù),實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與品牌價值的快速增長。特別是近幾年,金茂物業(yè)緊緊圍繞母公司中國金茂總體戰(zhàn)略,以客戶接觸面管理為切入點,以建立客戶為導(dǎo)向的組織運行模式、以增值為目標的運營績效管理為戰(zhàn)略發(fā)力點,打造精干高效的物業(yè)服務(wù)團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),建立“增值績效”的共贏文化,努力發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的高品質(zhì)卓越服務(wù)企業(yè)。物業(yè)管理是個朝陽行業(yè),未來的發(fā)展空間很大,我們對公司未來的發(fā)展充滿信心。未來金茂物業(yè)將繼續(xù)堅持“為客戶制造滿意體驗”的服務(wù)理念,秉承“零缺陷、差異化、強黏度、共贏”的經(jīng)營理念,堅守“用心締造美好生活”的企業(yè)使命,勾勒“成為信息化時代中國持續(xù)超越客戶期望與想象的卓越物業(yè)服務(wù)運營商”美好愿景,緊抓時代機遇,練好自身內(nèi)功,進一步提升客戶滿意度,讓業(yè)主們每一天都感到滿意和幸福。
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