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戰(zhàn)略規(guī)劃：制定公司新媒體平臺(tái)的整體發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營計(jì)劃和增長目標(biāo)，確保與整體營銷戰(zhàn)略的一致。
平臺(tái)運(yùn)營：全面負(fù)責(zé)抖音、小紅書、懂車帝、微信等平臺(tái)的日常運(yùn)營與維護(hù)，確保各平臺(tái)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、更新及時(shí)。
內(nèi)容管理：主導(dǎo)短視頻、圖文、直播等內(nèi)容的形式策劃、創(chuàng)意產(chǎn)出與審核發(fā)布，高質(zhì)量、高傳播性的內(nèi)容。
數(shù)據(jù)分析：建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期分析用戶增長、互動(dòng)、銷售線索及轉(zhuǎn)化率等核心數(shù)據(jù)，并據(jù)此優(yōu)化運(yùn)營策略。
直播與社群：負(fù)責(zé)直播平臺(tái)的日常運(yùn)營規(guī)劃，并管理微信群，營造社群氛圍，提升用戶粘性。
團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)新媒體團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核與日常管理，明確分工，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)提升整體效能。
資源整合：拓展并管理廣告代理商等外部合作資源，策劃執(zhí)行聯(lián)合推廣活動(dòng)。
主機(jī)廠：執(zhí)行主機(jī)廠要求的新媒體活動(dòng)及相關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送、費(fèi)用核銷。