1、基于用戶行為數(shù)據(jù)構(gòu)建多維度用戶畫像,劃分核心用戶、潛力用戶、流失風(fēng)險用戶等分層群體,為差異化運(yùn)營提供依據(jù)。
2、設(shè)計(jì)新用戶成長路徑,降低新用戶認(rèn)知成本,提升新用戶留存率。
3、針對不同分層用戶制定個性化運(yùn)營策略 ,維持用戶粘性,減少流失。
4、分析用戶流失原因,制定召回方案,評估召回效果并優(yōu)化策略,降低核心用戶流失率。
5、圍繞 “提升客單價”“增加消費(fèi)頻次” 設(shè)計(jì)運(yùn)營動作。設(shè)計(jì)裂變活動,引導(dǎo)存量用戶主動推薦新用戶,提升裂變轉(zhuǎn)化效率,降低獲客成本。
6、挖掘用戶潛在需求與痛點(diǎn),將用戶反饋提煉關(guān)鍵問題,推動問題解決,跟蹤優(yōu)化進(jìn)度,維護(hù)良好的用戶關(guān)系。
7、基于業(yè)務(wù)目標(biāo)與行業(yè)趨勢,制定用戶運(yùn)營年度 / 季度策略,明確核心目標(biāo)、關(guān)鍵動作、資源需求與時間節(jié)點(diǎn),形成可落地的執(zhí)行方案。
8、策劃專項(xiàng)運(yùn)營活動,負(fù)責(zé)活動流程設(shè)計(jì)、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險預(yù)案制定,確?;顒禹樌麍?zhí)行。
9、建立運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)測體系,跟蹤核心指標(biāo),及時調(diào)整優(yōu)化方向,避免資源浪費(fèi),提升運(yùn)營 ROI。
10、具備零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。