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崗位職責(zé):
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
1. 戰(zhàn)略制定
- 制定與公司整體戰(zhàn)略一致的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，包括長期投資計(jì)劃、資金籌措方案及盈利模式優(yōu)化。
- 參與重大決策（如項(xiàng)目投標(biāo)、并購重組），提供財(cái)務(wù)可行性分析與風(fēng)險(xiǎn)評估。
2. 預(yù)算管理
- 主導(dǎo)年度預(yù)算編制，協(xié)調(diào)各部門制定資金分配方案，監(jiān)控執(zhí)行偏差并及時(shí)調(diào)整。
- 建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制，定期分析預(yù)算差異并提出改進(jìn)建議。
二、資金與成本管理
1. 資金運(yùn)營
- 管理現(xiàn)金流，優(yōu)化資金使用效率，確保項(xiàng)目資金鏈安全。
- 維護(hù)與銀行、金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，拓展融資渠道（如貸款、保函、供應(yīng)鏈金融）。
2. 成本控制
- 建立成本核算體系，監(jiān)控項(xiàng)目直接成本（材料、人工、設(shè)備）及間接費(fèi)用。
- 推動(dòng)成本優(yōu)化措施，如集中采購、分包商比價(jià)，降低無效支出。
三、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告
1. 會計(jì)核算
- 監(jiān)督會計(jì)憑證審核、賬務(wù)處理及報(bào)表編制，確保符合會計(jì)準(zhǔn)則及稅務(wù)要求。
- 定期出具資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，分析財(cái)務(wù)指標(biāo)（如利潤率、周轉(zhuǎn)率）。
2. 財(cái)務(wù)分析
- 提供經(jīng)營狀況分析報(bào)告，識別盈利點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，支持管理層決策。
- 對重大項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)評估（如墊資施工項(xiàng)目的現(xiàn)金流測算）。
四、稅務(wù)與合規(guī)管理
1. 稅務(wù)籌劃
- 制定稅務(wù)優(yōu)化方案，合理利用政策減免（如研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、區(qū)域性稅收優(yōu)惠）。
- 應(yīng)對稅務(wù)稽查，協(xié)調(diào)處理稅務(wù)爭議，降低滯納金及罰款風(fēng)險(xiǎn)。
2. 合規(guī)風(fēng)控
- 建立內(nèi)控制度，防范財(cái)務(wù)舞弊（如虛假發(fā)票、資金挪用）。
- 確保招投標(biāo)、合同簽訂等環(huán)節(jié)符合《建筑法》《稅法》等法規(guī)要求。
五、團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作
1. 團(tuán)隊(duì)管理
- 組建并培訓(xùn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)（如會計(jì)、出納、稅務(wù)專員）。
- 制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)及流程優(yōu)化指標(biāo)。
2. 跨部門協(xié)同
- 與工程部協(xié)作審核項(xiàng)目成本預(yù)算，與采購部優(yōu)化供應(yīng)鏈資金占用。
- 配合審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年度審計(jì)，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
六、特殊職責(zé)
1. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持
- 參與項(xiàng)目投標(biāo)，評估墊資條件與資金回收風(fēng)險(xiǎn)。
- 監(jiān)控項(xiàng)目資金使用，防止超付或工程款挪用。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級（如ERP、BIM財(cái)務(wù)模塊），實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。