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1、制定物流管理方面的規(guī)章制度，如出入庫管理、產(chǎn)品防護(hù)、工位器具等方面的管理制度，并對過程進(jìn)行監(jiān)管，確保庫房物品和交付產(chǎn)品滿足使用要求和質(zhì)量要求。
2、按照顧客的產(chǎn)品需求和設(shè)備要求，制定合理、高效的生產(chǎn)計(jì)劃，保證物料滿足生產(chǎn)需求。
3、管理原材料庫房，進(jìn)行日常盤點(diǎn)保證原材料庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證賬實(shí)相符。
4、工位器具的管理，對工位器具適宜性、充分性、以及使用符合性進(jìn)行監(jiān)督審核。
5、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)和樣件試制過程中的包裝方案、編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書。
6、管理物流車輛，確保行車安全，控制車輛維修成本。