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1. 【市場洞察與用戶研究】
1.1深入進(jìn)行市場調(diào)研，分析非遺文創(chuàng)產(chǎn)品、高端禮品及家居裝飾品市場趨勢、消費(fèi)者偏好、競爭格局。
1.2精準(zhǔn)識別目標(biāo)用戶群體（如高端禮品消費(fèi)者、新中式愛好者、設(shè)計(jì)師群體等），進(jìn)行用戶畫像構(gòu)建，挖掘其未被滿足的需求、痛點(diǎn)及消費(fèi)動機(jī)。
1.3持續(xù)收集、分析用戶反饋、銷售數(shù)據(jù)及市場信息，洞察產(chǎn)品改進(jìn)與創(chuàng)新機(jī)會。
1.4研究非遺文化（尤其是螺鈿工藝）的現(xiàn)代應(yīng)用場景與文化價值傳播點(diǎn)。

2.【產(chǎn)品規(guī)劃與戰(zhàn)略制定】
2.1基于市場洞察和公司戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品發(fā)展路線圖。
2.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的概念構(gòu)思與定義，明確產(chǎn)品目標(biāo)、核心價值主張、目標(biāo)用戶、價格區(qū)間、設(shè)計(jì)風(fēng)格方向、關(guān)鍵功能/工藝要求等。
2.3規(guī)劃產(chǎn)品線組合，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提出產(chǎn)品迭代、升級或淘汰建議。
2.4進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)可行性分析，預(yù)測市場潛力與收益。

3.【產(chǎn)品定義與需求輸出】
3.1撰寫詳細(xì)、清晰的市場需求文檔與產(chǎn)品需求文檔，將市場語言轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)可理解的具體要求（包括但不限于：核心賣點(diǎn)、目標(biāo)用戶場景、外觀/工藝要求、包裝概念、文化內(nèi)涵要求等）。
3.2明確產(chǎn)品的“為什么做”和“做成什么樣”，為后續(xù)設(shè)計(jì)和研發(fā)提供明確的方向性指導(dǎo)。
3.3主導(dǎo)產(chǎn)品功能、規(guī)格、材質(zhì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的定義（基于市場反饋和成本考量）。

4.【跨部門協(xié)作與項(xiàng)目管理】
4.1作為市場端與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷等部門的橋梁與核心驅(qū)動者，確保產(chǎn)品開發(fā)過程信息同步、目標(biāo)一致。
4.2組織并主導(dǎo)產(chǎn)品立項(xiàng)評審、設(shè)計(jì)評審、樣品評審等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)會議，從市場角度提供決策依據(jù)和反饋。
4.3跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)（如市場變化、成本超支、工藝實(shí)現(xiàn)難度），協(xié)調(diào)資源解決問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
4.4管理產(chǎn)品開發(fā)過程中的需求變更，評估變更影響并推動決策。

5. 【產(chǎn)品生命周期管理】
5.1監(jiān)控產(chǎn)品上市后的市場表現(xiàn)（銷售、用戶反饋、口碑、競品動態(tài)）。
5.2分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)，評估產(chǎn)品成功度，提出產(chǎn)品優(yōu)化、迭代或退市建議。
5.3參與制定產(chǎn)品定價、銷售策略及市場推廣方案，提供產(chǎn)品核心價值信息支持營銷傳播。

6. 【行業(yè)與文化研究】
6.1持續(xù)關(guān)注非遺保護(hù)、傳承與創(chuàng)新發(fā)展的政策、動態(tài)和優(yōu)秀案例。
6.2研究傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)、科技、生活方式的融合趨勢，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供靈感。