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領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：
1、精準(zhǔn)識(shí)人：準(zhǔn)確識(shí)別員工能力特點(diǎn)、優(yōu)劣勢與性格特質(zhì)，敏銳感知員工工作狀態(tài)；
2、合理用人：依據(jù)廣場特點(diǎn)及員工特質(zhì)，合理配置人才，合理分工，維持團(tuán)隊(duì)整體穩(wěn)定。用人決策公平公正公開；
3、激發(fā)團(tuán)隊(duì)：營造敬業(yè)環(huán)境，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力與活力，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力；
4、言傳身教：通過自身行為表現(xiàn)，對(duì)下屬進(jìn)行言傳身教（包括文化、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理指導(dǎo)等），提升下屬職業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力
風(fēng)險(xiǎn)管控：
1、持續(xù)宣貫成本意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)則意識(shí)與紅線底線意識(shí)，預(yù)判及消除風(fēng)險(xiǎn)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：
1、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與總部、區(qū)域、其他地方商管公司及商開的關(guān)系，完成日常對(duì)接工作，獲取政策、資源支持，達(dá)成地方商管公司經(jīng)營目標(biāo)；
2、外部關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與政府、媒體及其他潛在合作伙伴的關(guān)系，獲取各類政策、資源支持，為廣場建立良好的外部環(huán)境。
推動(dòng)KPI達(dá)成：
1、分解KPI指標(biāo)，統(tǒng)籌制定并實(shí)施地方商管公司招商、營運(yùn)、企劃年度/月度工作計(jì)劃，達(dá)成KPI指標(biāo)
招商營運(yùn)企劃管理：
1、經(jīng)營診斷：發(fā)現(xiàn)地方商管公司招商營運(yùn)企劃管理中的問題與不足，制定改進(jìn)決策并推動(dòng)落地
2、重大經(jīng)營事項(xiàng)管理：關(guān)注重大招調(diào)，大型企劃活動(dòng)等重大經(jīng)營事項(xiàng)，確保既定目標(biāo)達(dá)成；
3、經(jīng)營管理要求落地：落實(shí)總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務(wù)督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務(wù)管理工作
市場調(diào)研：
1、開展競品對(duì)標(biāo)、競品運(yùn)營情況調(diào)查分析，消費(fèi)需求調(diào)查分析，依據(jù)市場變化和競爭需求制定并實(shí)施有效的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)廣場的經(jīng)營提升。
決策支持：
1、為公司經(jīng)營管理決策提供信息、方案支持