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1、推動KPI達成：分解KPI指標，統(tǒng)籌制定并實施地方商管公司整體年度/月度工作計劃，達成KPI經營指標。
2、統(tǒng)籌商管公司各部門管理中的問題與不足，制定改進決策并推動落地；關注重大招調，大型企劃活動等重大經營事項，確保既定目標達成；落實總部/區(qū)域經營管理要求、任務督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務管理工作。
3、決策支持：為公司經營管理決策提供信息、方案支持。
4、領導團隊：對下屬進行言傳身教（包括文化引領、業(yè)務指導、團隊管理指導等），提升下屬職業(yè)素質與業(yè)務能力。
6、統(tǒng)籌協(xié)調：協(xié)調與區(qū)域、其他地方商管公司及商開的關系，完成日常對接工作，獲取政策、資源支持，達成地方商管公司經營目標；協(xié)調與政府、媒體及其他潛在合作伙伴的關系，獲取各類政策、資源支持，為廣場建立良好的外部環(huán)境。
1.大學本科以上學歷，管理學、經濟學、市場營銷相關專業(yè)；
2.現代企業(yè)管理理念、房地產營運管理知識、客戶關系管理知識；
3.有3年以上籌備、營運全周期商業(yè)地產運維管理經驗。