1、公司工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理:制定公司產(chǎn)品工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)臺(tái)賬,定期修訂現(xiàn)有定額,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)保持標(biāo)準(zhǔn)的合理性;
2、生產(chǎn)效能監(jiān)控:統(tǒng)計(jì)工序完成率,分析工時(shí)利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo),跟蹤異常工時(shí)并建立溯源機(jī)制,提出產(chǎn)能優(yōu)化建議;
3、工藝技術(shù)協(xié)同:參與新產(chǎn)品工藝評(píng)審,提前介入工時(shí)評(píng)估,輔助編制工藝文件。