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一、運營
1.負責(zé)對區(qū)域公司管轄各物業(yè)項目日常物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營行為，運營管理、監(jiān)督、指導(dǎo)。
2.計劃管理：負責(zé)集團對區(qū)域公司年度經(jīng)營指標計劃分解、行動計劃落地，預(yù)警糾偏，并指導(dǎo)業(yè)務(wù)線及項目制定年度/季度/月度工作計劃，追蹤目標計劃的達成；
3.運營分析：通過運營數(shù)據(jù)分析進行目標計劃檢視，分析問題并提出解決方案，協(xié)助項目開展經(jīng)營工作；
4.組織績效：實施組織績效的考核工作，對各個單元量化考核指標，并為考核者提供客觀考核依據(jù)；
5.會議及任務(wù)管理：負責(zé)區(qū)域公司各類會議組織、協(xié)調(diào)、實施、會議紀要及會議任務(wù)發(fā)布、跟蹤、復(fù)核；
6.其他運營工作。
二、資產(chǎn)
1.負責(zé)推進區(qū)域資產(chǎn)運營各項業(yè)務(wù)：房產(chǎn)經(jīng)紀、美居、零售、車儲、家政等的開展，跟進區(qū)域資產(chǎn)運營收入完成情況并達成指標進度。
2.根據(jù)集團戰(zhàn)略，結(jié)合項目實際情況，對區(qū)域、項目多經(jīng)缺項業(yè)務(wù)補充，開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找合作方。
3.對項目資產(chǎn)工作管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、預(yù)警糾偏，確保業(yè)務(wù)開展合規(guī)
4.其他資產(chǎn)工作
偏運營、資產(chǎn)類，側(cè)重物業(yè)住宅運營崗