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任職資格：
1、熟悉閥門制造工藝流程和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理流程；
2、熟悉質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制方法；
3、熟悉生產(chǎn)成本控制和物料管理；
4、具備良好的生產(chǎn)計(jì)劃和組織協(xié)調(diào)能力；
5、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
6、具備較強(qiáng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
主要職責(zé)：
一、生產(chǎn)管理
1、生產(chǎn)任務(wù)管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、過(guò)程管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3、制度建設(shè)：建立健全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保、高效運(yùn)行。
4、信息溝通：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，加強(qiáng)信息溝通，抓好分管區(qū)域各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。
5、規(guī)章制度：建立健全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保、高效運(yùn)行
6、內(nèi)部管理：負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
7、部門協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)技術(shù)人員有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、成本控制
1、生產(chǎn)成本：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、物料成本：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)、使用和管理，控制物料消耗，降低物料成本。
3、能源成本：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)、使用和管理，控制物料消耗，降低物料成本。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技能水平和綜合素質(zhì)。
3、績(jī)效考核：負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考核和激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率。