1、全面負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度、月度工作計劃并組織實施,且負(fù)責(zé)檢查、督促各項制度的執(zhí)行情況,確保目標(biāo)達成;
2、制定培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部署將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實到各工作崗位,隨時檢查培訓(xùn)效果,確保各崗位操作流程及管理要求;
3、負(fù)責(zé)制定項目年度預(yù)算,并對預(yù)算的成本進行管控;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與委托方、公司各部門、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事項;
5、每月定期組織項目例會議、員工培訓(xùn)、工作檢查等工作,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)項目安全管理工作,制定年度安全工作計劃,做好汛期防汛和秋冬防火等安全管理工作,確保項目管轄區(qū)域24小時無安全責(zé)任事故; 7、負(fù)責(zé)結(jié)合項目情況,制定有效措施,不斷提高員工客戶服務(wù)意識和項目管理水平,保證項目品質(zhì)提升及物業(yè)費的正常收??;
8、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工寫作,責(zé)任到人,確保工作順利完成。
9、關(guān)心員工生活,組織團隊活動,增強團隊凝聚力。
10、認(rèn)直完成公司交辦的其它工作。