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二、核心指標
1、提高業(yè)績目標達成率，確保公司營銷業(yè)績穩(wěn)步增長。
2、提升品牌在市場的認知度，增強品牌競爭力與市場影響力。
3、提高推廣轉(zhuǎn)化率，將潛在客戶轉(zhuǎn)化為實際消費者，提升營銷效果。

三、主要工作職責
（一）品牌與業(yè)務推廣
1、制定品牌推廣戰(zhàn)略和計劃，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌傳播等，通過多種渠道（如線上媒體、線下活動、行業(yè)展會等）提升品牌知名度和美譽度。
2、策劃并執(zhí)行業(yè)務推廣活動，針對不同的產(chǎn)品或服務，制定個性化的推廣方案，吸引目標客戶群體，擴大業(yè)務市場份額。
3、分析市場趨勢和競爭對手動態(tài)，及時調(diào)整品牌及業(yè)務推廣策略，保持市場競爭力。
（二）營銷目標規(guī)劃與達成
1、依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定中長期營銷目標和年度營銷計劃，并分解為具體的月度、季度目標，落實到各團隊及個人。
2、定期跟蹤營銷目標的達成情況，分析偏差原因，制定整改措施并督促執(zhí)行，確保營銷目標如期實現(xiàn)。
3、負責營銷預算的編制與管理，合理分配營銷資源，提高資金使用效率，以最低成本實現(xiàn)營銷目標。
（三）營銷中心統(tǒng)籌管理
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場、銷售、客服等相關(guān)部門的工作，建立有效的溝通機制和協(xié)作流程，形成營銷合力。
2、領(lǐng)導營銷團隊建設(shè)，包括人員招聘、培訓、績效考核等，提升團隊整體素質(zhì)和專業(yè)能力，營造積極向上的團隊氛圍。
3、制定營銷中心的各項規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范員工行為，提高工作效率和管理水平。
（四）中心 SOP 體系建設(shè)
1、組織制定營銷中心的 SOP（標準作業(yè)程序），涵蓋市場調(diào)研、營銷策劃、客戶開發(fā)、銷售服務等各個環(huán)節(jié)，明確各崗位的工作職責和操作規(guī)范。
2、定期對 SOP 體系進行評審和優(yōu)化，根據(jù)市場變化、公司發(fā)展和實際工作需求，及時修訂和完善相關(guān)流程和標準，確保 SOP 的適用性和有效性。
3、加強對 SOP 執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保員工嚴格按照 SOP 開展工作，提高工作質(zhì)量和一致性。
（五）授權(quán)監(jiān)督
1、建立健全營銷授權(quán)管理制度，明確授權(quán)的范圍、權(quán)限、程序和責任，確保授權(quán)的合理性和規(guī)范性。
2、對營銷團隊及相關(guān)人員的授權(quán)執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正授權(quán)執(zhí)行過程中的問題，防范授權(quán)風險。
3、對違反授權(quán)規(guī)定的行為進行調(diào)查和處理，維護公司的利益和正常的營銷秩序。

四、任職要求
學歷與專業(yè)：本科及以上學歷，市場營銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗：具15年以上市場營銷相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少10年以上營銷管理崗位經(jīng)驗，有成功的營銷案例和業(yè)績證明者優(yōu)先。

五、專業(yè)能力：
1、具備扎實的市場營銷專業(yè)知識，熟悉市場營銷的各項流程和方法，包括市場調(diào)研、品牌建設(shè)、營銷策劃、銷售管理等。
2、具有較強的市場分析和判斷能力，能夠準確把握市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，制定有效的營銷策略。
3、具備出色的營銷策劃和執(zhí)行能力，能夠組織和實施各類營銷活動，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。
4、具有較強的團隊管理和領(lǐng)導能力，能夠帶領(lǐng)團隊完成營銷目標，提升團隊整體績效。

六、個人素質(zhì)：
1、具有強烈的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，勇于承擔責任，能夠承受較大的工作壓力。
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，能夠與各部門、客戶及合作伙伴保持良好的合作關(guān)系
3、具有較強的創(chuàng)新意識和開拓精神，能夠不斷探索新的營銷模式和方法，提升營銷效果。
4、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，誠實守信，廉潔自律。