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崗位職責(zé)
1.牽頭負(fù)責(zé)編制、修訂戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)與產(chǎn)權(quán)、考核、體系貫標(biāo)、內(nèi)控、職稱、證書管理等相關(guān)制度，明確權(quán)限劃分及流程設(shè)置
2.牽頭負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求收集宏觀環(huán)境信息，包括國(guó)家政策導(dǎo)向、國(guó)內(nèi)外施工行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)等，學(xué)習(xí)掌握中建集團(tuán)、中建一局的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
3.牽頭負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀公司，研究其戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、發(fā)展策略，實(shí)施路徑等
4.牽頭負(fù)責(zé)結(jié)合公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)審，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)調(diào)整事宜
5.牽頭負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定總部各部門年度目標(biāo)與計(jì)劃，評(píng)估執(zhí)行情況
6.牽頭負(fù)責(zé)完善公司治理結(jié)構(gòu)，擬訂總部部門、分支機(jī)構(gòu)設(shè)立、合并、調(diào)整，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部狀況及工作需求適時(shí)調(diào)整
7.牽頭建立健全公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范等“四標(biāo)一體”管理體系，負(fù)責(zé)其內(nèi)、外部審核與運(yùn)行
8.負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)體系的建立與維護(hù)，監(jiān)督公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理、內(nèi)部課程體系的開發(fā)與管理等相關(guān)工作
9.審核公司、分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督公司、分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作