1、制度建設(shè)
根據(jù)國家的的法律法規(guī),建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度和工作流程
完善本部門崗位工作職責(zé),崗位工作分配。
2、資金管理 擬定公司資金使用計(jì)劃表,并根據(jù)計(jì)劃對(duì)資金使用情況進(jìn)行跟蹤、分析和反饋;統(tǒng)籌安排資金的使用。
根據(jù)公司發(fā)展需要,建立銀行融資渠道,擬定和執(zhí)行銀行融資計(jì)劃及方案。
計(jì)提與管理公司各類專項(xiàng)資金,并定期反饋使用情況。
3、稅務(wù)管理 制訂公司及各項(xiàng)目稅務(wù)統(tǒng)籌計(jì)劃,做好納稅資金預(yù)算、準(zhǔn)備工作,優(yōu)化各經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)支出
4、會(huì)計(jì)監(jiān)控 審核并監(jiān)控各類費(fèi)用,監(jiān)督公司各類收付款的及時(shí)性、完整性。監(jiān)督資產(chǎn)、物資采購的收、發(fā)及使用情況。主動(dòng)、及時(shí)控制公司運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)
5、財(cái)務(wù)分析
參與公司經(jīng)營管理,為公司的重大決策提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)及建議;
編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)公司經(jīng)營成果、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出建議;
參與公司項(xiàng)目運(yùn)營的分析,核定項(xiàng)目真實(shí)成本,提供項(xiàng)目盈虧分析報(bào)告。
6、日常事務(wù) 規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及核算流程,認(rèn)真做好公司收入、費(fèi)用、利潤、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)核算工作,按照要求編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
7、部門協(xié)作 協(xié)助其他部門需要配合的工作,實(shí)施并落實(shí)其他相關(guān)體系文件與本崗位的工作要求。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)、帶薪年假、彈性工作、節(jié)日福利