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注：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是外國(guó)人，需要外語(yǔ)口語(yǔ)流利 1. 供應(yīng)商評(píng)估與選擇: ·根據(jù)公司的質(zhì)量和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)參與供應(yīng)商的評(píng)估、資格鑒定和選擇。 ·進(jìn)行供應(yīng)商審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以評(píng)估供應(yīng)商的能力和質(zhì)量體系。 ·與采購(gòu)和工程團(tuán)隊(duì)合作，審核和批準(zhǔn)供應(yīng)商的流程和系統(tǒng)。 2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理: ·制定和執(zhí)行供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議，明確期望和標(biāo)準(zhǔn)。 ·與供應(yīng)商緊密合作，建立并保持穩(wěn)健的質(zhì)量控制和保證流程。 ·通過(guò)KPI來(lái)監(jiān)控供應(yīng)商的績(jī)效，包括缺陷率、準(zhǔn)時(shí)交貨和糾正措施。 3. 質(zhì)量問(wèn)題解決辦法: ·領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的根本原因分析和問(wèn)題解決工作。 ·與供應(yīng)商實(shí)施糾正和預(yù)防措施（CAPA），以確保問(wèn)題得到有效解決。 ·利用質(zhì)量工具，如8D、FMEA和Fishbone Analysis，來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題并防止再次發(fā)生。 4. 持續(xù)改進(jìn)舉措: ·識(shí)別供應(yīng)商流程改進(jìn)的機(jī)會(huì)，推廣精益和六西格瑪方法。 ·領(lǐng)導(dǎo)或參與與供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，以推動(dòng)質(zhì)量和成本的優(yōu)化。 ·在過(guò)程控制、測(cè)試方法和質(zhì)量管理實(shí)踐方面為供應(yīng)商提供技術(shù)指導(dǎo)。 5. 文檔與報(bào)告: ·保持供應(yīng)商審核、質(zhì)量評(píng)估和糾正措施的準(zhǔn)確記錄。 ·定期為內(nèi)部利益相關(guān)者和高級(jí)管理層準(zhǔn)備質(zhì)量績(jī)效報(bào)告。 ·確保所有與供應(yīng)商相關(guān)的文件都符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求。 6. 協(xié)作與溝通: ·與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作，包括工程、生產(chǎn)和采購(gòu)，以確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和期望的一致性。 ·充當(dāng)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的主要聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，促進(jìn)與供應(yīng)商的有效溝通渠道。 ·為內(nèi)部和供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和改進(jìn)策略方面的培訓(xùn)和指導(dǎo) ? 工程學(xué)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位--碩士學(xué)位優(yōu)先。 ?，熟悉并了解 ISO 9000、JIS QMS、ISO 9001 及其他質(zhì)量管理體系。 ? 要求至少有 2 年質(zhì)量控制/質(zhì)量體系領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。 ?，有 ISO 9001 和 14000 認(rèn)證計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 ?要求具有質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理或相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)--3 年以上機(jī)器或產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 ?，必須具有統(tǒng)計(jì)方法和/或數(shù)據(jù)收集方面的經(jīng)驗(yàn)，包括機(jī)器設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制措施。 ?，有質(zhì)量體系、質(zhì)量控制和/或質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 ?具有使用以下軟件包的經(jīng)驗(yàn)： Microsoft Office Suite、Corel Draw、AutoCAD、SolidWorks、