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1．設備結構與運維管理
負責兩類站點核心設備結構管理，定期巡檢設備結構狀態(tài)，使用檢測工具診斷故障，聯系供應商制定維修方案；結合結構特點制定運維計劃（業(yè)主培訓），延長設備使用壽命。
2．設備收貨管理
主導設備到貨驗收，對照采購合同與結構圖紙，核對設備型號、規(guī)格、數量，檢查結構完整性（如焊縫、部件變形），測試空載運行參數（如電流、噪音），驗收技術資料（合格證、檢測報告）；填寫《收貨驗收報告》，對異常情況（如部件破損）拍照留證，24 小時內協調供應商退換貨或維修，跟蹤閉環(huán)。
建立收貨臺賬，記錄到貨時間、驗收結果、異常處理情況，確保每臺設備可追溯。
3．設備倉儲管理
負責設備與備件倉儲規(guī)劃，劃分臨時倉儲區(qū)域（大型設備區(qū)、精密部件區(qū)、備件區(qū)、危險品區(qū)），設置標識（如設備型號、存儲要求），確保存放符合安全規(guī)范。
4．設備進度管理
制定設備全流程進度計劃，明確采購、生產、到貨、安裝、調試關鍵節(jié)點，錄入進度管理系統(tǒng)。
跟蹤進度執(zhí)行，每周收集供應商生產進度（如照片、進度百分比）、物流信息，每日核對安裝進度；對滯后節(jié)點（如生產延遲）及時約談供應商（如加急生產）、調整施工計劃（如先安裝其他設備），確保整體進度符合項目要求。
組織進度復盤，項目結束后分析進度偏差原因（如物流受阻），形成報告，優(yōu)化后續(xù)進度管控流程。
5．設備資料管理
建立設備全周期資料檔案，按 “結構類 - 收貨類 - 倉儲類 - 進度類 - 運維類” 分類歸檔：結構類含爆炸圖、部件圖紙、材質證明；收貨類含驗收報告、異常記錄；倉儲類含庫存臺賬、盤點報告；進度類含計劃、跟蹤記錄；運維類含故障報告、維修記錄。
審核資料完整性與準確性，確保結構參數與合同一致、驗收數據真實、庫存記錄準確；電子資料加密備份（云存儲 + 本地備份），紙質資料編號裝訂存放于防潮檔案室。
配合項目驗收與審計，提供所需設備資料（如結構檢測報告、進度閉環(huán)記錄），確保驗收/審計順利通過。
6．溝通協調與合規(guī)管理
與供應商溝通設備需求（如結構參數、交貨時間）、收貨異常處理（如退換貨）、備件供應（如緊急采購）；與倉儲團隊協調設備存放（如卸貨路徑、存儲區(qū)域）；與施工班組同步到貨進度（如到貨時間、安裝準備）；向項目經理、業(yè)主 / 監(jiān)理匯報設備管理情況（如進度、庫存）。
確保設備全周期合規(guī)，對照法規(guī)標準檢查設備結構、收貨、倉儲、進度、資料是否符合要求；配合環(huán)保/安監(jiān)部門檢查，提供合規(guī)證明材料（如特種設備檢測報告）。