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1.負責倉庫標準化：項目操作標準及管理制度的實施、執(zhí)行，實現(xiàn)標準化操作；倉庫工作流程優(yōu)化，及工作效率的統(tǒng)計與提升；
2.負責倉庫工作籌劃與進度控制，有序安排組織貨物入庫收貨、制單、分揀、包裝、出庫發(fā)運、盤點等各環(huán)節(jié)工作以及倉庫異常及突發(fā)事項處理，保證各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)和貨物出入庫的準確。
3.負責項目運作質(zhì)量保障及相關(guān)考核指標的達成，實現(xiàn)運作質(zhì)量的提升：負責項目KPI倉儲環(huán)節(jié)相關(guān)指標的關(guān)注、分析與改善提升，出具倉庫運作分析報告，提升運營質(zhì)量和客戶滿意度
4.客戶對接與跨部門協(xié)調(diào)：與三方、駐倉等客戶方人員的對接與關(guān)系維護，參與客戶運作溝通會等，收集客戶反饋信息，提高客戶滿意度；倉庫與其他部門間的工作溝通與協(xié)調(diào)，保證工作對接暢通、高效
5.倉庫資產(chǎn)管理：倉庫設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)器具、固定資產(chǎn)的日常管理，做好保管查、維修保養(yǎng)工作，確保賬實相符；物料耗材的保管、發(fā)放和使用;
6.倉庫安全管理:倉庫的安全生產(chǎn)管理，落實安全管理相關(guān)標準制度和要求;做好倉庫安全檢查工作及風險點排查工作，并配合有關(guān)部門進行安全檢查;定期組織安全培訓(xùn)
7.成本費用管控：庫內(nèi)勞保用品、生產(chǎn)耗材等成本費用管控措施的出具、落實執(zhí)行和總結(jié)與調(diào)整，保證成本費用的合理支出；
8.人員管理:團隊人員帶教、技能培訓(xùn)、績效考核、考勤管理、部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)與分工等，保證部門工作的有效分工與有序開展;員工企業(yè)文化及家規(guī)的宣導(dǎo)與落地，保障員工零違規(guī)，打造良好企業(yè)文化氛圍；
9.負責完成上級交辦的臨時性任務(wù)；