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核心職責(zé)：
集團(tuán)收入/應(yīng)收/應(yīng)付核算業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理；控制賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升賬務(wù)質(zhì)量；制定賬務(wù)核算規(guī)范，推進(jìn)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化。
具體職責(zé)：
1、團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展：統(tǒng)籌收入資產(chǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理，通過目標(biāo)分解、過程督導(dǎo)與人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)高增長(zhǎng)；塑造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，提升成員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心性，打造高績(jī)效、高成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。
2、業(yè)財(cái)核算管理：負(fù)責(zé)稅務(wù)收入、成本、資產(chǎn)等全流程核算工作，嚴(yán)格把控核算節(jié)點(diǎn)與質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、精準(zhǔn)反映業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)支撐。
3、風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)：搭建收入 / 成本核算、資產(chǎn)應(yīng)付等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)與應(yīng)對(duì)預(yù)案，定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司財(cái)務(wù)安全。
4、流程優(yōu)化與數(shù)字化升級(jí)：主導(dǎo)收入資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化，提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率與管理水平。
5、審計(jì)協(xié)作支持：配合年度審計(jì)工作，高效完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理、核對(duì)及函證工作，確保審計(jì)流程順利推進(jìn)，維護(hù)公司財(cái)務(wù)信息披露合規(guī)性。
6、數(shù)據(jù)服務(wù)與決策支持：深度分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表與管理報(bào)告，為機(jī)構(gòu)及部門領(lǐng)導(dǎo)提供可視化、可解讀的財(cái)務(wù)分析成果，助力管理層科學(xué)決策。